Blog · Matéria de abertura

Projeta Partners: implantação de projetos de marketing no Nordeste, a partir do Piauí

José Ferreira Neto, fundador da Projeta Partners, trabalhando no notebook em um escritório com vista para a cidade

Fundei a Projeta Partners em 2026, em Teresina, para fazer rodar os projetos de marketing que estão parados nas empresas. A Projeta é uma casa de implantação: entra no projeto que travou, seja um CRM, um programa de benefícios, uma campanha interna de vendas, um canal de captação ou a própria área de marketing, executa e entrega funcionando, sem deixar a empresa dependente da gente. Atendemos empresas do Piauí e do Nordeste.

Há 12 anos trabalho no ponto em que o marketing encontra a área comercial. Passei por operadoras de saúde como a Unimed Teresina e a Athena Saúde (plano Humana Saúde), por uma instituição médica, uma consultoria B2B e uma agência, quase sempre no Piauí e no Maranhão. Nesse caminho, vi muito projeto bem planejado parar na hora de ir para a rua, e percebi que faltava uma empresa dedicada a fazer esses projetos acontecerem.

Por que um projeto de marketing fica parado

Em quase todas as empresas por onde passei, o padrão se repetia. O plano estava desenhado, o orçamento aprovado e a ferramenta contratada. O que faltava era gente e método para tocar a operação junto com a rotina. Os motivos costumam ser cinco:

  • Não tem dono. Marketing acha que é do comercial, comercial acha que é do marketing, e o projeto fica no meio.
  • Tem dono, mas ele tem outras dez prioridades. O urgente sempre chega antes do importante.
  • Ninguém ali já fez aquilo antes. E ninguém quer ser o primeiro a errar na frente do sócio.
  • Começou e travou. Parou na primeira dificuldade e virou constrangimento coletivo.
  • Foi terceirizado pela metade. Quem entregou a peça foi embora, e o projeto ficou no meio do caminho.

Nenhum desses motivos é falta de ideia. Todos são falta de execução. No Nordeste, isso pesa mais para marcas que vendem no Piauí, mas conduzem o marketing a partir de Fortaleza, Recife, São Paulo ou de uma gerência regional: a demanda existe, o calendário comercial existe, e a execução local fica sem dono. É nesse espaço que a Projeta trabalha.

O que a Projeta faz: nove projetos

A Projeta não faz qualquer coisa de marketing. São nove projetos, agrupados pela natureza do trabalho. Se o projeto parado da sua empresa não está nesta lista, eu digo isso na primeira conversa.

Quando a área inteira precisa ser reconstruída

Reestruturação de Marketing

Diagnóstico, posicionamento, desenho da estrutura, implantação e transferência. É para a empresa que não tem área de marketing funcionando, ou tem uma que não entrega. É o único projeto que contém os outros.

Canal de entrada

Ativação de Marca Comercial

Um canal de presença física da marca dentro de espaços onde o público que interessa já está reunido. A primeira ativação é o piloto; se funcionar, vira presença recorrente no calendário.

Canal de entrada

Ativação por Experiência

Evento proprietário, lançamento ou grande ativação de data. É o único projeto pontual do catálogo, e nunca sai sem medição.

Palestrante em um púlpito apresentando para a plateia em um evento corporativo

Canal de entrada

Implantação de Canal de Captação

Oferta, página, campanha e cadência de contato, instalados e operando até virar rotina da equipe.

Processo de venda

Implantação de CRM e Processo Comercial

Etapas de funil, critério de passagem, CRM configurado e equipe treinada para usar de verdade, não para preencher no fim do mês.

Retenção e valor

Implantação de Programa de Benefícios

Modelagem do benefício, negociação da rede de parceiros, lançamento e acompanhamento de adesão.

Equipe e canal

Implantação de Campanha Interna de Vendas

Mecânica de premiação, régua de comunicação, ranking e leitura de resultado por participante. É o projeto que mantém a equipe e os parceiros engajados até o último dia.

Funcionária de supermercado agachada conferindo os produtos de uma prateleira da loja

Marca

Implantação de Posicionamento de Marca

Pesquisa com clientes e equipe, plataforma de marca, arquitetura de mensagem e implantação interna. O lançamento para dentro vem antes do externo.

Porta de entrada

Diagnóstico de cenário

Dez dias pagos para responder qual projeto destravar primeiro e o que é preciso para ele andar, apresentados presencialmente à diretoria.

O que a Projeta não faz

  • Gestão de rede social e produção de conteúdo por volume
  • Compra e gestão de mídia como serviço isolado
  • Peça avulsa fora de projeto e pacote de posts
  • Assessoria de imprensa e relações públicas
  • Desenvolvimento de site como produto isolado

Como eu trabalho: o método SINAL

Todo projeto passa pelas mesmas cinco etapas, nesta ordem.

  1. Etapa um

    Situação

    Levanto por que o projeto travou e o que já existe, antes de propor qualquer mudança.

  2. Etapa dois

    Intenção

    Defino com a diretoria o que precisa estar funcionando, em prazo e em critério de pronto.

  3. Etapa três

    Números

    Registro a linha de base e escrevo as premissas. É o que vai julgar o trabalho depois.

  4. Etapa quatro

    Ativação

    Executo, com marcos de entrega e responsável nomeado dos dois lados.

  5. Etapa cinco

    Legado

    Deixo processo, material e painel funcionando sem a Projeta. Se o trabalho depende da nossa presença, ele não terminou.

A quinta etapa é a que define o trabalho, e é a única que só pode ser verificada depois que a Projeta já saiu.

O compromisso por trás das cinco etapas: entregar o projeto funcionando, sem criar dependência. Trinta dias depois da saída, eu volto para olhar uma pergunta só: continua andando sem nós? A resposta vai por escrito, seja ela qual for.

Depois da implantação

O projeto tem começo, meio e fim. Primeiro vem a implantação, com prazo e escopo fechados. Depois, se fizer sentido, a operação assistida: conduzo por três a seis meses enquanto a equipe aprende, com data para acabar. Por fim, o acompanhamento: depois da transferência, sigo lendo os indicadores com uma carga muito menor.

Para quem é

A Projeta foi pensada para empresas com equipe comercial própria, corretores ou canal parceiro, em especial nos setores de saúde privada e suplementar, imobiliário de alto padrão, educação, varejo de alto ticket, agroindústria e energia. Também para gerências regionais de marcas nacionais que precisam de um parceiro local para conduzir demandas no Piauí e nos estados vizinhos.

Trabalho com até seis contas ativas por vez, e garanto exclusividade setorial em contrato.

Por que a partir do Piauí

Estar em Teresina me coloca perto de quem compra, vende e decide no estado, na divisa com o Maranhão e perto do Ceará. Conduzi trade marketing em Teresina e no interior do Piauí e do Maranhão, e conheço o mercado e o calendário comercial da região. Para uma marca que coordena o Nordeste a partir de outra capital, isso significa ter um parceiro que responde a uma demanda sem depender do deslocamento de uma equipe.

Perguntas frequentes

Em que região a Projeta atua?
A Projeta tem base em Teresina, no Piauí, e atende empresas do Piauí e do Nordeste.
Quem conduz os projetos?
Eu. Conduzo pessoalmente todas as contas ativas, e quem senta na reunião com você é quem executa. Por isso a Projeta trabalha com até seis contas ativas por vez.
A Projeta substitui o time de marketing da empresa?
Não. Trabalho junto com o time interno: a empresa mantém as decisões estratégicas, eu conduzo a execução e, no fim, transfiro o processo para a equipe.
Quais serviços a Projeta oferece?
São nove projetos: Reestruturação de Marketing, Ativação de Marca Comercial, Ativação por Experiência, Implantação de Canal de Captação, Implantação de CRM e Processo Comercial, Implantação de Programa de Benefícios, Implantação de Campanha Interna de Vendas, Implantação de Posicionamento de Marca, Diagnóstico de cenário.
O que a Projeta não faz?
Gestão de rede social e produção de conteúdo por volume; Compra e gestão de mídia como serviço isolado; Peça avulsa fora de projeto e pacote de posts; Assessoria de imprensa e relações públicas; Desenvolvimento de site como produto isolado.
Como começa um projeto?
Pelo diagnóstico de cenário: dez dias pagos para responder qual projeto destravar primeiro e o que é preciso para ele andar. O resultado é apresentado presencialmente à diretoria.

Sobre o autor

Há 12 anos trabalha entre o marketing e a área comercial, com passagens pela Unimed Teresina, Athena Saúde (plano Humana Saúde), Centro Médico Maurício de Carvalho, Base Viral e Agência Edge Creative. Implantou um clube de vantagens para uma base de 150 mil beneficiários e conduziu programas de incentivo que somaram mais de 600 vendas e mais de 100 corretores ativados em um único ciclo. É formado em Marketing pela FACID Wyden e fundou a Projeta Partners em 2026, em Teresina.

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Tem um projeto de marketing parado na sua empresa? Me conte o que travou.

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